2025年，廣電計量黨委聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效、市場開拓、科技創(chuàng)新等重難點任務，開展“黨建+”攻關(guān)項目31項、黨員攻關(guān)項目56項，推動黨建與經(jīng)營深度融合發(fā)展，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
本期分享北京子公司黨支部“黨建+”數(shù)據(jù)科學及科工項目產(chǎn)值提升攻關(guān)項目優(yōu)秀經(jīng)驗，以創(chuàng)“星”堡壘、創(chuàng)“星”力量，激勵更多廣電計量人以更加飽滿精神狀態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。
項目名稱：“黨建+”數(shù)據(jù)科學及科工項目產(chǎn)值提升
攻關(guān)成效：
1.組建數(shù)據(jù)科學、科工業(yè)務拓展團隊，簽單金額破千萬元，完成率達132.8%
2.中標兩個標桿大項目，累計金額近四千萬元，實現(xiàn)新業(yè)務全鏈條突破，進一步鞏固公司行業(yè)地位
3.首創(chuàng)一體化考核模式，實現(xiàn)流程重構(gòu)與效益躍升，樹立協(xié)同攻堅的標桿形象
北京區(qū)域聚集大量科研院所、高校、企業(yè)，市場潛力巨大。北京子公司黨支部深知，業(yè)務要突破，組織必須先強起來。支部建立“支委領(lǐng)辦項目”機制，每位支委帶頭認領(lǐng)，扛起責任勇挑重擔，帶動全員協(xié)同破難題。
支部書記李良和結(jié)合黨員專長，牽頭組建市場開拓、客戶服務、項目攻堅小組，實行“定崗定責、分類攻堅”管理模式，推動黨建責任與業(yè)務工作深度融合，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘建在業(yè)務攻堅最前沿。黨員骨干吳超云、張明開展“師帶徒”結(jié)對幫扶，針對新員工制定個性化培訓計劃，涵蓋市場拓展技巧、科工業(yè)務知識、客戶服務規(guī)范等內(nèi)容，通過“干中學、學中干”的實戰(zhàn)演練，快速提升團隊整體業(yè)務能力。
針對急難險重任務，支部設立黨員先鋒崗，劃分黨員責任區(qū)，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，營造“黨員帶頭干、群眾跟著上”的良好氛圍，激發(fā)全體職工的干勁、拼勁和闖勁，合力解決堵點難點問題，讓黨旗在攻堅一線高高飄揚。
支部組織協(xié)調(diào)會，推動黨建責任與業(yè)務工作深度融合
市場開拓，精準尤為重要。支部打破傳統(tǒng)被動接單模式，依托黨建資源聯(lián)動優(yōu)勢，構(gòu)建“總部—子公司—業(yè)務員”三級聯(lián)動立體銷售體系，全方位對接區(qū)域上下游資源，集中優(yōu)勢資源重點突破，實現(xiàn)高價值市場開拓的精準化、高效化。
瞄準高技術(shù)含量、高附加值的數(shù)據(jù)科學、科工兩大核心細分領(lǐng)域，攻關(guān)團隊通過聯(lián)合黨建搭建合作橋梁，與多家央企國企、高校、院所等開展聯(lián)合黨建活動，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動業(yè)務合作與技術(shù)研討，探索建立聯(lián)合實驗室，促成了多個訂單落地，更成功入選頭部科工企業(yè)供應商名錄，實現(xiàn)了“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”的良好效果。
存量客戶的價值同樣不容忽視。在黨員骨干帶領(lǐng)下，攻關(guān)團隊對存量客戶進行盤點梳理與精準畫像，采用技術(shù)交流、上門拜訪、電話回訪等方式，有效提升存量客戶的活躍度、復購率及整體訂單轉(zhuǎn)化率，充分挖掘存量客戶全生命周期價值。
立體化營銷與精細化運營雙管齊下，市場開拓成效迅速顯現(xiàn)。2025年，攻關(guān)團隊在數(shù)據(jù)科學與科工領(lǐng)域新簽合同額顯著增長，完成率達132.8%。更值得關(guān)注的是，在公司黨委的統(tǒng)籌下，攻關(guān)團隊全力沖刺重大項目投標，逆境突圍拿下兩大標桿項目，累計中標金額近四千萬元，標志著公司首次實現(xiàn)新業(yè)務全鏈條突破、全流程試驗能力覆蓋，為后續(xù)業(yè)務拓展奠定了堅實的核心項目基礎(chǔ)。
廣電計量與北京衛(wèi)星制造廠有限公司材料和工藝保證中心舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，支部書記李良和（右）為聯(lián)合實驗室揭牌
成功中標僅是攻堅序章，高標準交付才是建議攻關(guān)團隊綜合實力的硬核淬煉。支部組建黨員質(zhì)量監(jiān)督小組，制定并落實全流程管控，在關(guān)鍵節(jié)點設立“黨員責任崗”，帶頭嚴守質(zhì)量底線。建立常態(tài)化客戶回訪機制，主動收集客戶反饋，形成“改進—提升”閉環(huán)，推動服務質(zhì)量持續(xù)提升。
某體系試驗項目是公司首次涉足領(lǐng)域，無成熟實施案例可供參照；項目實施地域跨度廣闊，覆蓋高原、濱海、山地等多元復雜地貌；數(shù)據(jù)采集涉及多型設備、多種工況，技術(shù)復雜度極高。面對重重考驗，攻關(guān)團隊扎根一線，直面高原缺氧、長途輾轉(zhuǎn)等惡劣環(huán)境挑戰(zhàn)，協(xié)同破解各類試驗技術(shù)難題，高質(zhì)量完成全部測試任務，過硬的交付成果得到客戶單位充分肯定與高度贊譽。
某試驗項目覆蓋可靠性與環(huán)境試驗、電磁兼容檢測、軟件測評等領(lǐng)域，時間緊、任務重。攻關(guān)團隊迎難而上、承壓奮進，首創(chuàng)一體化考核模式，優(yōu)化試驗流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，大幅提升試驗綜合效能。攻關(guān)團隊全面踐行極致協(xié)同、主動補位、相互托舉的理念，通過跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)同，緊盯關(guān)鍵節(jié)點穩(wěn)步推進，全過程實現(xiàn)零質(zhì)疑、零投訴。該項目的成功執(zhí)行，全面展示了公司的綜合技術(shù)實力和一站式服務能力，打造了公司跨專業(yè)協(xié)同攻堅的標桿范例，為后續(xù)承接大型復雜項目樹立了可復制、可推廣的履約樣板。
黨建賦能開新局，凝心聚力謀發(fā)展。北京子公司黨支部將繼續(xù)鞏固與深化客戶戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，復制推廣成功經(jīng)驗，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢深耕高價值新賽道，以實干實績?yōu)橘|(zhì)量強國建設添磚加瓦。