2月11日，廣電計量召開2025年度黨員領導干部民主生活會。黨委班子成員緊緊圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，聚焦鍥而不舍落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化，結合高質量發展實踐，深入開展自我檢視和黨性分析，嚴肅進行批評和自我批評，切實把思想和行動統一到習近平總書記、黨中央決策部署上來。廣州數字科技集團黨委委員、紀委書記、監察專員徐子光率集團督導組到會監督和指導工作。會議由廣電計量黨委書記、董事長楊文峰主持，黨委班子成員參加，副總經理以上非黨委班子成員列席會議。
公司黨委把開好本次黨員領導干部民主生活會作為嚴肅黨內政治生活的重要抓手，周密制定工作方案，認真做好準備工作。會前，采取集體研討與個人自學相結合等方式深入開展理論學習，以談心談話、下發征求意見表、召開座談會等方式廣泛征求基層一線和廣大黨員干部群眾的意見建議。在此基礎上，黨委班子成員開展檢視剖析，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會做了充分準備。
會議通報了深入貫徹中央八項規定精神學習教育問題整改整治情況、2024年度民主生活會整改落實情況以及本次民主生活會征求意見情況。楊文峰首先代表廣電計量領導班子作對照檢查發言，認真查擺在“五個帶頭”方面存在的問題，并作個人對照檢查，開展批評與自我批評；其他班子成員作個人對照檢查和自我批評，并相互開展批評。
徐子光進行點評。他指出，本次民主生活會能夠嚴格按照上級黨委的要求，主題明確、程序規范、組織周密，是一次嚴肅認真、民主團結、求真務實的黨內政治生活實踐。會前準備扎實充分，會上認真查擺問題，深刻剖析根源，明確整改方向，開展批評嚴肅認真，整改措施務實具體，達到了紅臉出汗、排毒治病、增進團結、共同提高的預期目的。
徐子光強調，要以此次民主生活會為契機，以刀刃向內的勇氣、自我革命的精神，持續強化合規經營、采購招投標、安全保密、質量管理、隊伍建設和風險管控等重點領域建設，扎實推動各項工作提質增效，以高質量發展的新成效迎接“十五五”良好開局。隨后，他代表廣州數字科技集團黨委提出四點工作要求：
一是壓實主體責任，抓好問題整改。 領導班子要針對會前征求的意見建議、會上查擺出的問題以及相互批評的意見，制定個人整改清單。要堅持舉一反三、標本兼治，做到即知即改、立行立改，確保問題整改到位、取得實效。
二是健全制度體系，強化制度執行。 要以問題為導向，系統梳理現有制度，及時填補管理漏洞，完善覆蓋全面、銜接配套的制度體系。要強化制度的宣貫與督查，確保各項規定落到實處、發揮效能。
三是加強監督制約，規范權力運行。 聚焦關鍵崗位、重點領域、關鍵環節，健全完善常態化、立體化的監督制約機制。強化過程監督與風險預警，確保權力在制度約束下規范、透明、廉潔運行。
四是加強隊伍建設，提升履職能力。要持續強化全員風險防控意識、合規意識、紀法意識，推動風險防控責任、合規管理與紀律要求層層傳導、壓緊壓實到基層一線，切實提升隊伍的整體戰斗力與執行力。
楊文峰表示虛心接受督導組意見，并作總結和表態發言：
一是堅決把牢政治方向，用黨的創新理論指導發展實踐。始終將黨的政治建設放在首位，緊扣“科技報國、產業護航”核心使命，堅持在黨性錘煉中提升專業能力，不斷增強班子和隊伍的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，夯實公司穩健發展的政治根基。
二是堅決抓好問題整改，以整改成效驅動公司轉型升級。對本次民主生活會查擺的問題，建立整改清單、明確責任、限時推進，實現整改閉環管理，把會議成果轉化為破解發展難題、推動“二次創業”的內生動力。
三是堅決扛起發展責任，在創建世界一流企業中奮力攻堅。堅決貫徹集團部署，朝著創建“世界一流示范企業”戰略目標，團結帶領全體黨員職工，圍繞“業務拓展、模式創新、市場攻堅、管理提效”協同發力，以靚麗經營業績向集團成立七十周年獻禮！