
自2021年廣電計量黨委啟動“四個一”工程黨建品牌活動以來,公司全體黨員干部以“實事”為根本,立足崗位做貢獻,擔當作為勇爭先;以“新事”為動力,主動謀劃求突破,開拓創新解難題;以“大事”為牽引,矢志超越創佳績,精彩生活享幸福;以“有意義的事”為終生奮斗的目標,凝聚在廣電計量共同的平臺上,圍繞“傳遞質量信任,讓人民生活更美好”的企業使命,齊心協力共謀“計量檢測”這份朝陽事業,凝聚力量鑄偉業,砥礪前行創輝煌。
在踐行“四個一”工程的季度辦新事中,廣大黨員立足崗位,充分發揮先進典型的示范引領作用,創新路數打法,在公司掀起創意創新創造新高潮,奮力開展高質量發展新格局。具體而言,季度新事有以下四個方面的鮮明特色:
新事之新,新在鉆研新技術開發新方法。技術創新、科技引領是公司快速發展的源動力,技術戰線黨員持續加強計量檢測技術開發與創新,加速科研成果產業化運用,構筑公司發展的技術高地。
新事之新,新在開拓新市場實現零突破。市場拓展是公司發展成功關鍵因素,市場戰線黨員精心謀略、突破瓶頸,全力打造公司市場開拓新局面。
新事之新,新在構建新能力獲取新資質。技術服務能力是提升公司競爭力的核心要素,質量戰線黨員不斷提升洞察力和前瞻性,助力公司不斷完善“一站式”能力,加速布局新興領域。
新事之新,新在創立新模式提升新動能。經營管理創新和服務模式變革是公司持續發展的成功秘訣,職能戰線黨員持續打造適合實際情況的新模式,為公司高質量發展保駕護航。
本期分享的是市場綜合黨支部黨員葉社恩同志一季度的新事事跡,他突破個人業務領域局限,帶領團隊打開軟件開發業務新通道,實現第三方實驗室管理系統業務零突破,且模式可復制推廣,為公司開拓第三方軟件業務開創了新局面。

踐行代表:市場綜合黨支部 葉社恩
挖掘客戶潛在需求
把握數字化轉型機遇
數字時代下,人工智能、物聯網、大數據等前沿科技的迅猛發展,以及信息化技術的快速演變,推動計量測試行業高質量發展。此前,國務院印發的《計量發展規劃(2021-2035年)》明確將開展計量數字化轉型研究列為重點任務之一。
廣電計量市場綜合黨支部瞄準計量數字化轉型風口,以第三方實驗室業務中心總監葉社恩為核心組建項目團隊,聯合九頂軟件團隊開拓“實驗室信息管理系統(LIMS軟件)開發”業務,并成功與客戶簽訂數百萬的項目合同,實現了公司軟件開發業務的新突破!

軟件開發業務既是數字經濟政策賦予的新機遇,也是廣電計量業務領域拓展面臨的新挑戰。起初,項目合作源于一次日常的客戶參觀。參觀期間,客戶表示希望學習公司自主開發的LIMS軟件,為未來擴大業務規模做好準備。作為一名業務拓展經驗豐富的共產黨員,當時參與接待工作的葉社恩“眼前一亮”,敏銳捕捉到軟件開發的合作機會。于是,他迅速搭建立體式項目攻關團隊,力爭實現軟件開發業務的新突破。
面對激烈的市場競爭,他帶領團隊多次拜訪客戶,幫助其分析實驗室管理的痛點、難點,并為客戶量身定制了LIMS軟件方案。精誠所至,金石為開。經過第一季度的不懈努力,終于一步步打開了客戶合作的大門!
“市場+技術”強化協同
攻堅克難實現定制開發
“對我個人而言,開發軟件業務是第一次;對軟件開發團隊而言,為第三方同行開發軟件業務也是第一次。”面對全新的業務領域,葉社恩沒有選擇退縮與放棄,而是發揚共產黨員敢想敢干、敢拼敢闖的精神,帶領團隊全力以赴,打響了公司LIMS軟件對外開發合作的“第一槍”!他本人負責商務攻關,九頂軟件胡衛釗、周斌、林祖忠等負責技術攻關。項目團隊心往一處想,勁往一處使,發揚逢山開路、遇水架橋的奮斗精神,在軟件開發的道路上,制服了一個又一個的“攔路虎”。

兵馬未動糧草先行。為了拿下項目,項目團隊巧辟蹊徑,從改變客戶認知模式入手,提升客戶信息化建設意識。項目團隊細述廣電計量實驗室信息化建設歷程及經驗,并從第三方實驗室建設、本地化服務支撐、客戶長遠發展等方面進行深入剖析,讓客戶清晰的認識到,項目團隊完全可以滿足系統建設需求。
市場競爭猶如逆水行舟,不進則退。為了拿到與客戶合作的“入場券”,項目團隊與時間賽跑,廢寢忘食、加班加點,在短時間內量身定制細致的解決方案,并克服疫情不利影響,先后多次到客戶公司溝通方案、演示功能模塊,最終在客戶確定的時間內交付方案,讓客戶感受到項目團隊的專業水平和貼心服務。
為滿足客戶信息化長遠發展的需求,項目團隊還主動協調公司各方資源,組織客戶中層管理和技術人員參加為期2天的系統學習與技術培訓,實現了公司技術優勢及實驗室管理經驗的“知識輸出”,受到客戶的肯定與好評。
“提質增效”模式可復制
打造技術咨詢增長亮點
以客戶需求為導向,這是制勝的法寶。項目團隊以實地調研情況為依據,主動調研分析客戶的業務特點、食品檢測等流程相關需求、實驗室檢測項目及方法,以用戶為中心,充分考慮系統開發、測試、試運行、培訓等各環節,透徹分析用戶需求,將數字實驗室管理系統建設與日常工作、質量管理體系等深度融合,切實推動實現降本提質增效,實現對質量要素、質量管理全流程動態化管控,為客戶業務擴展、資本擴張打下堅實基礎。
新領域的突破,打開了公司數字賦能的上升通道。此次業務的開展,為公司后續軟件開發業務積累了豐富的開發經驗,同時業務模式可復制推廣,將給公司業務帶來新的利潤增長點。作為國內領先的計量檢測服務機構,公司將瞄準數字化轉型發展機遇,利用數字化技術賦能計量檢測業務,同時充分發揮自身技術優勢與品牌優勢,賦能計量檢測企業發展,助力構建良好的計量科技創新生態。
談及項目的感受,葉社恩表示,不忘初心,砥礪前行。他深耕市場開發領域,開發區域由南到北,再由北到南,幾乎跑遍了大半個中國;開發的業務也由單一的計量領域,延展到了環境、EMC、化學、環保、軟件等領域,不斷突破個人局限。他在工作上踏實進取,充分發揮黨員先鋒模范作用,始終保持蓬勃向上的工作勁頭,履行了自己對黨的莊嚴承諾!